Amyde Mambout Koanga
Coach professionnelle certifiée RNCP Niveau 6
Pendant plus de treize ans, j’ai évolué au cœur d’un grand groupe international, dans des fonctions d’accompagnement, de coordination et de management. Ce parcours m’a permis de comprendre les exigences du monde professionnel, les périodes de transition et les décisions qui engagent. Aujourd’hui, coach professionnelle certifiée RNCP Niveau 6, je vous accompagne pour construire un chemin qui vous ressemble.
Comprendre les environnements exigeants avant d’accompagner celles et ceux qui y évoluent.
Avant de devenir coach, j’ai exercé des fonctions d’assistance, d’expertise, de formation et de coordination, auprès d’équipes opérationnelles comme de membres de directions. Mes expériences à l’international, ma formation trilingue et la pratique de plusieurs langues m’ont appris à m’adapter à des interlocuteurs, des cultures et des contextes variés. Elles ont renforcé mon sens de l’écoute, mon ouverture et ma capacité à appréhender rapidement une situation dans toute sa complexité : la pression liée aux décisions, les transitions, la conduite du changement, les dynamiques d’équipe et les exigences de résultat.
Un coaching structuré, sans jamais vous perdre de vue.
Écouter sans projeter
Créer un espace où vous pouvez penser librement, sans jugement ni réponse imposée.
Clarifier sans simplifier
Distinguer l’essentiel, identifier les tensions et faire émerger un cap réaliste.
Questionner avec justesse
Ouvrir de nouvelles perspectives tout en respectant votre rythme et votre responsabilité.
Agir avec méthode
Relier les séances à des décisions, des expérimentations et des avancées concrètes.
Un coaching structuré, attentif à votre réalité.
Comprendre votre situation
Prendre en compte les contraintes, les rôles, les relations et les enjeux qui influencent réellement votre situation.
Clarifier l’essentiel
Faire émerger vos priorités, vos ressources et vos marges de manœuvre afin de mieux orienter votre réflexion.
Construire votre trajectoire
Définir des objectifs réalistes et des étapes adaptées à votre rythme, sans appliquer de solution toute faite.
Ancrer le changement
Transformer vos prises de conscience en décisions, en actions concrètes et en évolutions durables.
Un parcours professionnel qui donne du poids à chaque échange.
Avant de devenir coach, j’ai exercé des fonctions d’assistance, d’expertise, de formation et de coordination, auprès d’équipes opérationnelles comme de membres de directions.
2003–2006
Expériences à l’international
Stages en hôtellerie à l’étranger, formation transnationale et cursus trilingue : une première ouverture à des cultures, des environnements et des modes de communication variés.
2008–2015
Assistance & international
Gestion de situations complexes en assistance automobile, habitation et médicale, coordination de nombreux interlocuteurs et accompagnement de clients confrontés à des besoins immédiats.
2015–2016
Formation & expertise
Gestion de dossiers internationaux, tutorat de nouveaux collaborateurs, création de supports de formation et transmission des bonnes pratiques au sein des équipes.
2016–2017
Organisation & coordination
Organisation des activités d’une direction des systèmes d’information, coordination des priorités et supervision des moyens nécessaires à l’atteinte des objectifs.
2017–2018
Marketing & direction
Accompagnement quotidien d’un directeur marketing membre du Comité exécutif, avec une attention particulière portée à l’organisation, à l’anticipation et à la fluidité des échanges.
2019
Gouvernance & exécutif
Appui direct à une directrice membre du Comité exécutif : organisation de ses activités, coordination des priorités et compréhension concrète des enjeux liés aux fonctions de direction.
2020–2021
Transition & changement
Période de transition marquée par l’obtention du titre de coach professionnelle, puis par une mission de coordination au sein d’une direction de la conformité et des affaires générales.
2021
Coaching professionnel
Accompagnement de cadres, dirigeants et managers dans leurs prises de décision, leurs transitions et la conduite du changement, ainsi que de particuliers et de publics scolaires.
Une certification reconnue, au service d’une pratique exigeante.
Cette certification atteste d’un cadre de compétences. Elle soutient une pratique fondée sur la méthode, la responsabilité, la confidentialité et le respect de l’autonomie du client. Elle ne remplace ni l’écoute, ni la qualité de la relation, ni l’adaptation à chaque situation.
Cadre clair
Objectifs, modalités et limites de l’accompagnement posés dès le départ.
Une écoute active
Comprendre votre situation sans jugement et identifier les vrais points de tension.
Une écoute active
Comprendre votre situation sans jugement et identifier les vrais points de tension.
Mes pôles d'expertise pour vous guider dans votre évolution.
Coaching professionnel
Pour les cadres, managers et dirigeants qui souhaitent prendre du recul, affirmer leur posture, réussir une transition ou conduire le changement avec davantage de clarté.
Développement personnel
Pour les adultes qui traversent une période de transition, de doute ou de questionnement et souhaitent retrouver confiance, clarifier leurs choix et avancer concrètement.
Coaching
scolaire
Pour les lycéens et étudiants qui souhaitent mieux s’organiser, gagner en confiance, préciser leur orientation et devenir plus autonomes dans leur parcours.
Un cadre de confiance qui protège votre parole et votre autonomie.
La relation de coaching repose sur des règles explicites. Elles sécurisent le parcours et permettent un travail à la fois profond, concret et respectueux.
Confidentialité des séances
Le contenu de vos échanges reste strictement confidentiel, y compris lorsque l’accompagnement est financé par une organisation.
Cadre professionnel
Objectifs, rôles, limites et modalités sont explicités dès le début de l’accompagnement.
Responsabilité partagée
La coach tient le cadre et le processus ; vous restez responsable de vos choix et de vos décisions.
Vérifier si le coaching est le bon levier pour votre situation.
Un échange pour mettre des mots sur la situation et ouvrir une direction.